組織コンサルティング Office-integral

■活用のすすめ①
部署ごとの集団プロフィールがオプションサービスになっています。
この結果を管理職研修で伝えることで、管理職の意識を高めることになり、早期対応に結びつくでしょう。

■活用のすすめ②
何回かストレス・チェックを施行すると、結果が蓄積され、その職場や部署の平均値がわかります。その平均値をもとに「今年の新入社員の傾向は？」「3年目職員のメンタルタフネスさは？」などの傾向がつかめ、強みをのばすような研修が可能になります。

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「新型うつ」とは、今までのうつ病のイメージには当てはまらないタイプのうつ病です。
明確な定義や学術上の根拠があるわけではないが、人事労務管理上、対応がむずかしいことが多く、便宜上「新型うつ」と呼ばれるようになりました。

周囲が困るのは・・・
①「会社や上司のせいでこうなった」と他責的・攻撃的な言動をとる
②「こうしてもらいたい」という権利を主張するものの、自分がやるべきことをやろうとしない（ように見える）し、自分の好きな仕事や活動の時だけ元気になる
③厳しく注意して具合が悪くなると、「＊＊のせいだ」と批判する。そのため、周囲がとても気を遣い、ストレスがたまる
④気を遣いすぎて本人を放っておくと、「私たちは一生懸命がんばっているのに、なんで、あの人だけ甘やかせるのか」と他の社員から不満が湧き、組織の雰囲気が悪くなる
⑤「うつ」で休職することにあまり抵抗がなく、休職中の手当てなど社内制度をよくチェックしていて、上手に利用する傾向がある

このため、上司、人事労務担当者、産業保健スタッフが協力し、初期から一貫した対応をすることが求められます。
私どもは、EAPコンサルタントとして、具体的にアドバイスをさせていただきます。